"Le lien entre l'éthique et la performance constitue une expérience unique, un fil d'Ariane précis, un langage caché dans le langage qui conduit à travers des processus déroutants, au succès et à la réussite."

Dany Legrand, Créateur du Cabinet




Ethique et Performance est un cabinet conseil et de formation crée en 2000, qui fédère une équipe de consultants en réseau.

Implantés à Orléans et à Tours nous intervenons au niveau local et national pour des organisations de toutes dimensions et de tous secteurs.

Valorisant le partenariat avec nos clients, nous évaluons le positionnement de l'entreprise dans son processus de changement, construisons sur mesure et réalisons les actions concrètes à mener au présent.

Nos prestations en coaching, team-building, formation, recrutement, bilan et outplacement concernent les orientations stratégiques, les modes de communication et de management, la gestion des Ressources Humaines.



L'accélération économique et culturelle actuelle rend obsolète les vieux schémas et les réponses standardisées. Elle amène les entreprises et leurs dirigeants à penser de nouveaux modèles donnant toute leur place aux Hommes et aux équipes.

La performance est incarnée par des hommes et des femmes pragmatiques, capables de se projeter dans l'avenir, de vivre authentiquement leur système de valeur, de s'affirmer et de s'engager avec souplesse et flexibilité au quotidien.

Notre expertise est d'accompagner les Hommes et les entreprises qui souhaitent s'inscrire dans cette démarche de développement personnel et professionnel.



Notre équipe est constituée de consultants seniors ayant en commun de fortes valeurs d'humanité incarnées dans la conduite de leur propre projet de vie.

Par leur engagement, ils témoignent avec humour et flexibilité de leur capacité à accompagner la performance dans l'éthique.

Venant d'horizons professionnels différents, ils sont tous formés à la Programmation Neuro Linguistique et à l'approche systémique, qui constituent le socle commun de nos pratiques.

L'équipe se forme régulièrement aux techniques et outils de la communication, du management, de la créativité et du developpement personnel.

Une supervision individuelle et collective des pratiques est mise en place au sein du cabinet.

Ces temps indispensables permettent aux consultants de prendre du recul, de valider le travail accompli et de trouver les ressources nécessaires à la conduite des processus qu'ils accompagnent et dans lesquels ils sont eux-mêmes impliqués.




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